課題で選ぶ、医院経営の特集
“診療科目”ではなく、医院が今直面している課題から記事を探せます。
開業期、人材、承継、医療行政──関心のある特集から、貴院に必要な記事を一読ください。
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＋6件
Collections
01
退職金と資産運用
退職金の受け取りルールや最適な資産運用など、知っておくべきお金の知識を網羅。各種制度の活用法から老後資金のつくり方まで、医院・院長・スタッフの3軸で実践的に解説します。
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＋6件
Collections
02
開業前後の
税務・労務新規開業医のためのチェックリスト。
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＋5件
Collections
03
スタッフ採用と
定着の設計人が辞めない医院は、何が違うのか。
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＋6件
Collections
04
医院の
事業承継と相続10年後を見据えた選択肢の作り方。
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＋2件
Collections
05
医院経営の
成功事例と失敗事例開業から数年経った医院が必ず直面する課題を、成功事例と失敗事例から紐解きます。
専門家が先読みする
「医療行政」トレンド
中医協や財務省などの動向から、今後のクリニック経営に影響を与えるトレンドを毎月厳選。医業経営コンサルタントとレセプト管理士が「今後こうなりそう」という予測を交え、現場目線で分かりやすく解説します。
西日本最大級の
士業グループアップパートナーズ
専門家チームが監修
税理士・社労士・コンサルタントが分野ごとに分担し、現場で得た知見をチームで監修してお届けします。日々の顧問先で起きていることがこのメディアの記事の出発点です。
医療顧問先数
987
件
病院・クリニック
431件
歯科クリニック
427件
薬局
47件
介護施設
82件
顧問平均継続年数
10.6
年
医療担当スタッフ
123
名
有資格者数
41名
※2026年10月現在
UP Partners
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UP Partners
UP Partners
UP Partners
UP Partners
UP Partners
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クリニック経営ナビの、4つの約束
クリニック・歯科医院のための“かかりつけ”メディアであり続けるために、
私たちが大切にしている方針です。
Editorial Policy
01
現場で起きたことを書く
記事の出発点は、顧問先で実際に起きた相談・課題・解決事例です。
Editorial Policy
02
専門家チームで監修する
税務・労務・相続・事業承継の実務経験豊富な専門スタッフが分野ごとに監修。単独筆者の意見ではなく、組織知としての答えを示します。
Editorial Policy
03
制度改定に合わせた更新
診療報酬改定や法改正のたびに、関連する記事を見直し、改訂日を明記します。
Editorial Policy
04
複雑な制度を読み解き、
対応策まで届ける
国が打ち出す新制度や改定ルールは、年々複雑さを増しています。私たちはその内容を読み解き、クリニックごとの対応パターンまで落とし込んでお届けします。
貴院の課題を解決する
様々なサービスを提供します
メディアの記事はあくまで考える材料です。
あなたの医院の固有の事情に合わせた答えは、アップパートナーズグループの専門家が一緒に考えます。
病院・クリニック
向け支援
税理士・社会保険労務士等の複数士業が在籍する強みを生かし、資金繰り改善や長期のライフプラン、収益アップ、スタッフ採用、相続、事業承継など、税務・会計にとどまらない幅広いサービスを提供。1,000件以上の医療支援実績から、再現性のあるアドバイスができるところが最大の強みです。
歯科医院向け支援
400件超の歯科顧問先を抱えるチームが、歯科特有の経営課題を支援します。同規模歯科医院との経営数値の比較はもちろん、レセコンから抽出した診療報酬データを活用した診療スタイルの分析等により医院の課題と改善点を明確化する根拠あるアドバイスを提供いたします。
医療法人化
法人化すべきか、いつすべきか。判断に必要な数字をあなたの医院で試算します。
事業承継支援
後継者・承継時期・税負担。10年先を見据えた選択肢を、今から整理します。
相続
引退時期や生命保険、先生ご自身の退職金。医師の相続特有の論点をもれなく整理します。
M&A
譲る選択、引き継ぐ選択。医院M&Aのリアルな進め方と相場感をお伝えします。
